ما المقصود بالمواءمة الاستراتيجية للموارد البشرية، هناك بحث تم إجراءه على مستوى الشرق الأوسط قبل سنوات قليلة، هذا البحث أوضح الفجوة الكبيرة بين استراتيجية المنشأة واستراتيجية الموارد البشرية، ويعود السبب في اتساع هذه الفجوة إلى عدم وجود فهم من قبل الموارد البشرية للعمل ومتطلباته، وخلال هذا المقال سندرك الفرق، وأهمية الموارد البشرية، والمقصود بالمواءمة الاستراتيجية للموارد البشرية.
أهمية الموارد البشرية في تطوير استيراتيجية المنشأة
لدى الموارد البشرية قدرة هائلة لإضافة قيمة إلى المنشأة، إذا تمكنت من العمل مع الإدارة التنفيذية للتنبؤ باحتياجات الموظفين، وضمان التعاقب الوظيفي، تعد نسبة قادة المنشأة الذين يعتقدون بأن استراتيجية الموارد البشرية لا تكمل استراتيجية المنشأة حوالي 53%، على الجانب الآخر فإن نسبة الرؤساء التنفيذين الذين يعتقدون أن مدير الموارد البشرية يجب أن يكون من المتطورين الأساسين في تحقيق استراتيجية المنشأة تجاوزت 70%.
كيفية تطوير استراتيجية المنشأة
ولتحقيق قدر من المواءمة بين استراتيجية الموارد البشرية واستراتيجية المنشأة، يجب على قادة الموارد البشرية اتباع عدة خطوات، ومن أبرز هذه الخطوات ما يلي
- الخطوة الأولى: تحديد مفهوم النجاح مع قادة العمل بالمنشأة.
- الخطوة الثانية: تحديد أهداف الموارد البشرية بما يتلاءم مع الأهداف التي تحقق نجاح المنشأة.
- الخطوة الثالثة: صياغة إجراءات محددة للوصول إلى الأهداف المرصودة.
- الخطوة الرابعة: إجعل الجميع في المنشأة يقوم بتلك الإجراءات.
- الخطوة الخامسة: أن تقوم بقياس ما تم والتعديل عليه إذا تطلب الأمر.
المواءمة بين استراتيجية المنشأة واستراتيجية الموارد البشرية
وتعرف بأنها وضع حلول جديدة بعد تحديد متطلبات الحلول، والنتيجة هي إنشاء استراتيجية متكاملة للموارد البشرية، و من ثم تأتي المرحلة الأخيرة وهي التنفيذ من خلال وضع خطة تنفيذ مفصلة لإدارة التحول في الاستراتيجية، بواسطة مراجعة دورية لإجراءات الموارد البشرية، وقياس الأداء وإعداد التقارير للحكم على جودة الاستراتيجية، ولقياس النجاح وللتأكد من تحقيق المواءمة بين استراتيجية الموارد البشرية واستراتيجية المنشأة، نلجأ إلى تحليل مقاييس أداء الموظفين، فبتحليلها سيتضح معنا إذا تم تحقيق الغايات والأهداف التي تتوافق مع أهداف القسم الذي يعملون به، وإذا تماشت أهداف الإدارة العليا مع أهداف الأقسام، وأخيراً إذا كانت أهداف الأقسام تدعم الأهداف الاستراتيجية للمنشأة.
لتحديد استراتيجية الموارد البشرية وأهدافها علينا القيام بفهم الاتجاهات الخارجية لسوق العمل، ودراسة استراتيجية المنشأة، مما يعطينا الرؤية الثاقبة لأهداف المنشأة وطبيعة السوق الذي نعمل فيه.